Рефераты, курсовые, дипломы
Главная страница Добавить в Избранное E-Mail
 Экономические дисциплины  Юридические дисциплины  Менеджмент, маркетинг   Иные гуманитарные 

Главная
Готовые работы
Покупка/заказ
Гарантии
Цены и оплата
Контакты
Статьи
Тесты nova-test
Поиск
Вопросы-ответы
Гостевая книга
 

Тесты по программе NovA-Test

Купить данные тесты или заказать их выполнение можно ЗДЕСЬ

Методические указания студентам по работе с программным пакетом "Nova-Test"

Вопросы теста для МИМЭМО

  • Этот принцип означает, что контроль осуществляется путем применения научно обоснованных методов и приемов, установления степени соответствия практики управления ресурсами во всех сферах хозяйственной деятельности.
  • Это процесс побуждения работников к деятельности для достижения целей организации посредством материального и морального стимулирования, а также создания благоприятных условий для проявления способностей и профессионального «роста».
  • Этот принцип обусловливает работу субъектов контроля с возможно высокой степенью инициативы, автономии и результативности.
  • Направлен на помощь предприятию эффективно использовать имеющиеся у него преимущества и создавать новые потенциалы успешной деятельности в перспективе:
  • Позволяет установить взаимосвязи между выручкой от продаж, затратами и прибылью:
  • Используется для определения главных задач в работе предприятия:
  • Направлена на осуществление контроля стратегии как перспективы и ориентирована на моральное стимулирование работников к труду с целью повышения их вклада в достижение стратегических целей предприятия.
  • Применяется при плановой экономике как способ формирования выводов о результатах выполнения стратегических планов:
  • Мероприятия, направленные на совершенствование взаимодействия подразделений на основе единого информационного пространства предприятия:
  • Перераспределение задач в бюджетировании - это этап развития новых тенденций системы бюджетирования:
  • Процесс повышения результативности имеющейся бюджетной системы следует начинать с:
  • Идея самоконтроля в бюджетировании:
  • Наиболее целесообразный подход руководителей к постановке управленческого учета на предприятии:
  • Оборачиваемость активов характеризует:
  • Финансовый рычаг определяется как:
  • «Деревом целей» называют систему целей, включающих:
  • Финансовая стратегия предприятия представляет собой последовательность действий и мер, необходимых для достижения поставленных перспективных целей в области:
  • При выборе варианта программы, отвечающей по¬ставленной цели, могут быть применены критерии:
  • Подход, основанный на ФСА:
  • Выделить факторы, относящиеся к структурным факторам:
  • Для построения системы управленческого учета концепцию контроллинга необходимо сочетать с:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью заключение рыночных сделок означает:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью распределения ограниченных ресурсов означает:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью обеспечения эффективности означает:
  • Функция, задача, цепь событий, происходящих в течение определенного промежутка времени и обладающих познаваемым результатом:
  • Выбрать бизнес-процессы, относящиеся к основной деятельности предприятий:
  • Иерархия потребностей (пирамида) Маслоу выделяет следующие иерархические уровни потребностей человека:
  • Олигополия - состояние рынка, при котором на нем:
  • Позволяет получить ответ о ситуации или развитии определенного события на рынке, быстро выявить преимущества и недостатки предприятия и конкурентов:
  • Позволяет регулировать последовательность и взаимосвязь отдельных работ или операций в рамках одной программы.
  • Hosted by uCoz